El despacho · Análisis
Sloan & Platt y el precio publicado: ¿cuánto cuesta un NDA?
Las firmas que ponen precio y plazo antes de pedir un solo dato ya operan en Inglaterra y en México. Qué hacen bien, dónde están sus límites y qué le conviene copiar a un despacho sin dejar de ser despacho.
Puntos clave
- Lo nuevo de los servicios legales con catálogo no es la tecnología: es publicar precio, plazo y alcance antes de la primera llamada.
- El modelo funciona para el trabajo repetible y bien definido. Sus límites son los que el propio catálogo declara: lo que no hace, lo que cuesta un cambio y cuándo interviene un abogado.
- Lo que un despacho puede copiar es la disciplina: precio fijo para lo repetible, exclusiones por escrito y una regla clara de qué exige la revisión de un socio.
Transparencia. Sloan & Platt, la firma de la que trata esta pieza, es una empresa relacionada con LexBuddy, editora de esta publicación.
Pregunte en cinco despachos cuánto cuesta un convenio de confidencialidad. La respuesta más común será «depende», y la cifra llegará días después, en una cotización. Hay buenas razones para ese «depende». Pero el cliente ya encontró a quien no se lo dice.
Primero el precio, después los datos
En México, Sloan & Platt vende documentos legales con un catálogo en línea: muestra el precio, con IVA incluido, y el plazo de entrega antes de pedir cualquier dato. El cliente responde un formulario guiado en lenguaje claro, revisa un resumen, paga y recibe el documento en Word. Su catálogo actual incluye contratos de arrendamiento de vivienda en Ciudad de México, Querétaro y Nuevo León, convenios de confidencialidad, pagarés y avisos de privacidad.
Fuente: sloanplatt.com, catálogo y preguntas frecuentes, consultado en septiembre de 2026.
Lo notable no es el formulario. Es el orden: primero el precio y el plazo, después los datos. Es justo al revés de como cotiza un despacho, y es lo que el cliente corporativo ya espera de cualquier otro proveedor que contrata.
No es solo México
En Inglaterra y Gales, el regulador de los solicitors autorizó en mayo de 2025 a Garfield.Law, una firma que automatiza el cobro de deudas de hasta 10,000 libras para pequeñas empresas, con tarifas fijas publicadas. El regulador condicionó la autorización a controles de calidad, de confidencialidad y de conflictos de interés, y a que el cliente apruebe cada paso.
Fuente: Solicitors Regulation Authority, comunicado de mayo de 2025.
La autorización importa por lo que dice del regulador, no de la firma: un servicio legal con precio publicado y alcance cerrado puede cumplir las mismas reglas que un despacho tradicional.
La lección de Atrium
El modelo tiene antecedentes que salieron mal. Atrium, una firma para startups en Estados Unidos que combinaba despacho y software, levantó 75.5 millones de dólares y cerró en marzo de 2020, dos meses después de despedir a la mayoría de sus abogados internos.
Fuente: TechCrunch, 3 de marzo de 2020.
La lectura más repetida del caso es que nunca logró la eficiencia que prometía. La que le sirve a un despacho es más concreta: cuando el precio es fijo, cada hora de revisión que no se previó sale del margen. El cuello de botella de estos modelos no es el software, es el abogado que revisa.
Dónde están los límites
Un catálogo honesto dice lo que no hace. Ahí están, a la vez, su mejor lección y su límite.
Sloan & Platt declara que no lleva litigio, asesoría fiscal, trámites ante notarios, derecho penal ni familiar, ni negociaciones abiertas. Pedir un cambio después de la entrega, aunque sea un solo dato, se cotiza aparte. Y la revisión de un abogado depende del servicio: si la ficha la indica, un abogado con cédula ve el borrador antes de entregarlo; si no, el documento se elabora con la información que dio el cliente.
Fuente: sloanplatt.com, alcance del servicio y preguntas frecuentes, consultado en septiembre de 2026.
Esa última regla es la más discutible y la más interesante. Discutible, porque el cliente que compra un documento sin revisión asume un riesgo que quizá no dimensiona, y que la ficha lo diga es necesario, pero no suficiente si nadie la lee. Interesante, porque obliga a decidir algo que casi ningún despacho decide por escrito: qué trabajo necesita de verdad a un abogado revisando y cuál no. Se puede discutir dónde trazó la línea. No que la trazó y la publicó.
Qué conviene copiar
- Precio fijo para lo repetible. Constituciones, contratos tipo, avisos de privacidad: lo que el despacho ya hizo cien veces admite un precio.
- Exclusiones por escrito. Lo que la tarifa no incluye, dicho antes de cobrar, evita la conversación más cara del despacho: la del «esto no estaba incluido».
- Una regla de revisión. Qué documentos salen con la firma de un asociado y cuáles exigen a un socio, decidido antes del asunto y no durante.
- El orden correcto. Precio y plazo primero; datos después.
Nada de esto exige dejar de cobrar por hora lo que es impredecible. Exige dejar de cobrar por hora lo que no lo es.
Más en El despacho
El despacho · A fondo
El corpus de LexBuddy: 8,632 leyes, las 32 entidades y la fecha de cada versión
Qué consulta LexBuddy cuando fundamenta una respuesta, cómo cita lo que encuentra y dónde todavía se queda corto. Una revisión con cifras.
El despacho · A fondo
Redactar con LexBuddy: del expediente a un Word con control de cambios
Cómo trabaja LexBuddy un documento de principio a fin: qué lee, cómo propone cambios, cómo se comparan versiones y qué sigue siendo trabajo del abogado.
El despacho · A fondo
Sloan & Platt por dentro: precio, plazo y límites a la vista
Cómo funciona una firma que vende documentos legales con catálogo: qué ofrece, cuánto tarda, qué no hace y cuándo interviene un abogado.